Ontomentor Danışmanlık, Türkiye’de tüm teşviklerin bir arada değerlendirilmesini sağlayan ‘Çözüm Ortaklı Yerinde Hizmetle Teşvik Yönetimi’ kavramını Türkiye’ye kazandırmıştır. Bu kapsamda, büyük, orta ve küçük ölçekli firmaların yatırım ve proje planlarına uygun teşvik yol haritalarının oluşturulması ve en uygun devlet destekleri ve teşviklerin seçilmesi konularında hizmet sunmaktadır.

Ontomentor Danışmanlık tarafından sunulan hizmetler aşağıdaki yol haritası ile gerçekleştirilmektedir:

1. ÖN ANALİZ AŞAMASI

Ontomentor Danışmanlık tarafından gerçekleştirilen ön analiz kapsamında:

– Firma Arge ve İnovasyon yapısı,

– Ürün grupları, ürün ömrü, yeni ürün geleceği veya yan ürün ihtiyacı,

– Şirket bilançosu ve ortaklık yapısı,

– Personel yapısı,

– Fiziksel altyapı,

– Ar-Ge, yatırım ve satış-pazarlama bütçeleri,

– Mevcut projeler ve yatırımlar,

– Kısa, orta ve uzun vadeli proje ve yatırım planları incelenir.

Bu analizler neticesinde bir Teşvik Yol Haritası oluşturulur ve uygun teşvik başlıkları, proje konularıyla birlikte hizmet alan firmaya bildirilir. Anlaşmaya varılan projenin kapsamı doğrultusunda bir sözleşme imzalanır.

II. PROJE AŞAMASI

Ontomentor Danışmanlık’ın sunduğu danışmanlık hizmeti, hizmet alanla imzalanan sözleşmeyi takiben üç ana aşamada gerçekleştirilir:

1. Başvuru Süreci

– Proje ve hizmet alan hakkında temel bilgiler ve belgeler talep edilir.

– Firma içerisinde tayin edilen proje sorumlusu ile birlikte gerçekleştirilen toplantılarda, projenin analizi yapılır, gerekirse projenin içeriği ve iş planı revize edilir.

– Proje maliyet kalemleri, ürün satış potansiyeli, personel yetkinlikleri ve iş planı detaylandırılır.

-Ürün teknolojik sınıfı tespiti, teknolojik ürün grubuna dahil edilebilirliği ve ürün çeşitlendirme altyapı analiz edilir.

– Proje dosyası hazırlanır ve uygun formatta ilgili teşvik kurumuna iletilir.

2. Değerlendirme Süreci

– Teşvik kurumu, projenin program hedeflerine uygun olup olmadığını değerlendirir ve süreci başlatır.

– Değerlendirme sürecinde gerekli görüldüğünde sunumlar hazırlanır ve gerçekleştirilir.

– Uygun görülen projelerim yürütülme aşamasına geçilmesi.

3. Yürütme Süreci

– Yürütme eğitimi verilir ve maksimum 3 aylık periyotlarla takip görüşmeleri gerçekleştirilir.

– Mali ve teknik ara raporlar hazırlanır ve teşvik kurumuna sunulur.

– Proje bitiminde, gerekli bilgiler alınarak Proje Sonuç Raporu hazırlanır.

– Hizmet, teşvik kurumundan gelecek son ödeme ve karar yazısı alınana kadar devam eder.

Özetle;

Ontomentor Danışmanlık, Firma Arge altyapı geliştirme, ürün geliştirme ile teknolojik sınıfında yüksek teknolojik ürün grubuna getirme, ürün çeşitlendirme ve yan ürün-üretim fikri ortaya çıkarma firma içerisinde yerinde hizmet ile çözüm ortağı olarak hizmet vermektedir. Firma check up ile birlikte kısa, orta ve uzun vadede ihtiyaç duyulan projelerin dosyasının hazırlanması, teslim süresi, sonuçların açıklanma süresi ve projenin tamamlanma süresi gibi süreleri teşvik kurumlarının ilan ettiği kısıtlar dahilinde yönetmektedir. Bu süreçler programa göre farklılık gösterebilmektedir.

Ontomentor Danışmanlık, firmaların teşviklerden en verimli şekilde yararlanmasını sağlamak için kapsamlı bir hizmet sunmaktadır.